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2019年，斯凯奇在中国市场仅仅11年。回顾过去十年的“中国化”，斯凯奇已经离开了其他来源。
根据数据，截至2007年底，陈伟力与美国斯凯奇公司达成正式合作关系，成立斯凯奇中国有限公司。
陈伟力负责管理中国，韩国和东南亚的斯凯奇品牌。
正是这种合资企业的运营模式以自上而下的优势将斯凯奇的快速反应和业务决策带入国内市场。
事实上，自从陈维力自己以来，他就是海外着名的南洋爱国人陈守仁的儿子。
然而，由于他年轻时是外国人，他刚接管斯凯奇中国，所以他不会说普通话。
幸运的是，他仍然对中国有着深厚的感情。除了近年来对中国市场的重视外，他不仅访问了数十个中国二三线城市进行研究，还有时间从头开始学习普通话花了。我精通中文。
在天猫双11活动期间，他甚至在互联网上直播，直接与消费者互动。发展其“基地”老板，斯凯奇中国的道路它自然是柔软的。
在销售渠道方面，斯凯奇已与王府井集团合作，该集团在国内具有重要影响力。
此外，在江苏，浙江，四川和重庆地区，我们与当地知名公司奥康和金浪体育合作，通过与当地代理商合作的这种商业模式，支持品牌的快速扩张。这是。
此外，在加强传统渠道优势的同时，斯凯奇还在利用电子商务平台拓展新渠道。
据统计，在T Mall Double 11活动的最后一天，斯凯奇是体育界最好的之一。
与此同时，斯凯奇正在探索不同形式的“新零售”，并通过库存数据创建和与IBM的合作进行数字化转型。
陈伟力还告知体育产业，台中的SEKHERS配送仓库已经完工，强大的Plussmart系统将有助于更好地支持斯凯奇产品的储存和运输。
在最重要的产品层面，斯凯奇致力于满足从儿童到中老年人的各种鞋类需求。无论时尚如何，斯凯奇每年都会设计和开发3000多种鞋子。适合斯凯奇产品的鞋子。
据陈伟力介绍，广泛的产品系列和实惠的价格始终是斯凯奇与其他运动品牌竞争的基础。
到2020年，根据2014 - 2020年新国家城市化计划制定的发展目标，中国永久居民的城市化率估计达到60％左右。
根据一些统计证据，不难理解斯凯奇对中国的下沉战略仍有很大的发展空间。
几个月前，在2019年春季展览会上，斯凯奇宣布，自2008年以来，10年内进入中国的品牌零售总额平均增长了73％。
2017年为74亿至104亿。
3亿人。
斯凯奇今年2月发布的2018年财务报告显示，中国的零售总额达到141亿元。
陈伟力在谈到未来十年的目的时对体育界说：“我们相信在抓住机遇的同时，将实现1000亿的销售目标。
“来源：伟大的体育事业。
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